Начните сотрудничество с индивидуальной консультации по подбору инструментов и услуг.
Мотивация сотрудников важна не меньше, чем их профессионализм. Мотивация команды – это большой плюс для любого бизнеса, таким сотрудникам под силу все задачи – в самые краткие сроки завершать проекты, осознанно и вдумчиво подходить к тому, что делают, трудиться на результат, оперативно погружаться в новые процессы и продавать определенные группы товаров с учетом личного вознаграждения.
Чтобы стимулировать кассира продавать конкретные товары, настройте доплату за их реализацию. Это может быть процент с продажи продукции нескольких торговых марок, акционных позиций или товаров с истекающим сроком годности. Система СБИС в разделе «Сотрудники/Схемы» позволяет настроить систему мотивации «Для сотрудников» с учетом заданных значений «KPI» и периода действия схемы.
- Настраивайте расчет показателя:
- «Когда» — «При оплате по чеку»;
- «Кому» — «Кассиру»;
- «Брать» — «Отдельные наименования».
- На шаге «Ограничения» кликните «Номенклатура». Отметьте товары, за продажу которых начисляется процент.
-
-
Выберите «Считаем/Сумму без скидок» и укажите процент, который получит кассир.
-
-
Установите «учитывать в з/п сотрудника» и укажите вид начислений — KPI будет отображаться в расчетном листе.
-
Мотивация настроена. Чтобы KPI рассчитался верно, кассир должен оформлять продажи под своей учетной записью.